企业动态在传统企业模式下管理框架

其框架包括：价值链分析、成本动因分析和战略定位分析。其中，价值链分析包括行业和企业价值链分析、竞争对手价值链分析，成本动因分析包括 结构性成本动因和执行性成本动因分析，战略定位包括成本战略、差异化战略、目标集聚战略、生命周期战略和整合战略。 盟主企业层的战略成本管理基本类似于传统模式，但联盟层的战略成本管理则是基于盟主企业的战略成本管理。但具体内容与传统企业模式略有不同：其成本动因分析仍包括结构性成本动因和执行性成本动因分析；价值链分析主要是行业和企业价值链分析；战略定位则主要包括成本战略、差异化战略、目标集聚战略。